現在お使いのデータベースと
約15分の電話ヒアリングのみで
「企業の専用会議資料と個別成績表」
を社員様に代わり、すべて
「エクセル」で作成いたします
※ご相談のみも大歓迎です。
ABOUT骨太会議とは
CASE STUDY骨太会議はこんな悩みを解決します
オーナー、経営者＆後継者が抱えるお悩みと疑問
会議に参加する、有能マネージャーの多くが抱えるお悩み
こんなお悩みはに全てお任せください!!
会議の参加者様には、最も重要な
「議論」と「判断」に
集中していただけます
まずは下記からご相談ください
※ご相談のみも大歓迎です。
SAMPLE会議資料のサンプル
参考例：日報・週報の設計
参考例：成績表
参考例：目標管理シート
参考例：ワークスケジュール
会議資料イメージ（部門別生産性分析）
会議資料イメージ（営業予実管理）
会議資料イメージ（経営指標サマリ）
会議資料イメージ（在庫分析）
会議資料イメージ（損益分析）
会議資料イメージ（飲食業）
会議資料イメージ（宿泊業）
会議資料イメージ（小売業）
会議資料イメージ（製造業）
会議資料イメージ（運送業）
PRICE「骨太会議」料金一覧
基本料金15万円/月
月２回の定例会議資料作成（最大５名）
企業様が現在ご利用中のシステムから数値をまとめて資料化
KPI（目標値）設定サポート
※ 新規・既存に関わらず、企業（社員）様がちょうど成長する目標値をアドバイス
個別成績表の作成
訪問：月に1回程度のご訪問時の遠方交通費は実費精算
「骨太資料の追加」
- 骨太会議が1回増えるごとに5万円
- 対象人数が1名増えるごとに3万円
- 週報（PDCA）作成1名につき2万円/月
- 議事録作成（REC）1会議2万円
「社員採用・骨太育成」
- 採用サポート（新卒・中途・紹介）15万円/月
- 骨太育成講習40万円～（年４回）
「骨太経営」
- オーナーサポート（未来会議） 50万円
- 四半期事業分析25万円～
- 組織構成サポート50万円
- 新商品、サービス開発30万円/月（最大6ヶ月）
- 社内ルールブック制作100万円（年1回）
- システム見直し（タスク棚卸し、要件定義）50万円～
- システム導入ディレクション50万円～
FLOW進め方と役割分担
FAQよくある質問
「骨太会議」は事業と従業員の両軸管理ツールです。オーナー様と従業員様の会議資料作成に対するストレスを緩和することと、実りのある定例会議をつくるためにご活用ください。管理職の人材育成（数字の読み方、作り方レクチャー）にも効果があり、モチベーションも向上します。
可能です。会議体の設計からサポートいたします。
飲食業、宿泊業、美容業、小売（EC）業などの店舗運営、コスト管理を重要視する製造業、業績評価のセールス営業、新規事業開発のテストマーケティングなど
1年間の基本契約後は1ヶ月ごとの自動更新（違約金なし）です。
後日の修正対応も柔軟に承ります。
個別プランで顧問相談も承っております。
COMPANY会社概要
| 会社名 | 株式会社じぎょうけいかく Jigyoukeikaku Inc. |
|---|---|
| 事業内容 |
|
| 設立 | 2021年8⽉17⽇ |
| 資本金 | 10,000,000円 |
| 本社 | 東京都渋⾕区渋⾕2-7-13⼤⼀ビルB1F |
| 代表者 | 代表取締役CEO 岩尾健史 |
| 従業員数 | 社員数 40名（グループ総数 80名） ※⾮正規雇⽤含まず |
| グループ企業 | ON.COLOR株式会社 株式会社PIVOT |
MESSAGE「骨太会議」をつくった理由
地方老舗企業を骨太にする
大分県にある私の実家では、数代前より農業を営んでおりましたが2010年に廃業しました。 実弟が後継者として農業修行に励み、上質な農作物を収穫できるまでに成長しておりました。 しかし、弟は経営や営業の知識に疎く、気がついた頃には不利なM&A一択の状況でした。 有能な人材は企業に「質の高い判断材料」を提供しますが、もちろん採用は困難を極めます。 大手企業が取り組んでいるDX導入やデジタル革命、過大に気を取られる必要はありません。 骨太会議は、企業の中に埋まっている鮮度の高い情報を、アナログDX手法で整理して提供します。 適正な判断材料さえあれば、地方老舗企業はもっと強く、骨太になる。
代表取締役CEO 岩尾健史